自改革开放以来，我国的投资环境不断改善。特别是在我国加入世界贸易组织之后，中国市场的巨大潜力吸引了越来越多的外国公司的注意，他们在中国开展生产和商业活动。 。稳定的经济环境，良好的发展前景以及与世界接轨的愿望使外国投资者感受到了中国市场的魅力。国际轴承行业的外国巨头也将触角伸到了中国，在中国建立了独资和合资公司来生产和经营轴承及相关产品。

近年来，世界轴承行业稳步发展。 2014年，全球主要轴承制造商轴承的营业收入（销售额）约为600亿美元，其中日本NSK（Ensk），NTN（NTN），JTEKT（JTEKT），NACHI（Fujitsu）和NMB（Minebea）五家主要公司轴承的业务收入为1.52亿美元，占全球轴承工业2的5.09％；德国舍弗勒（Schaeffler）99.12亿美元，占16.52％；瑞典SKF（SKF）93.29亿美元曼铂，占1 5.55％；美国TIMKEN（铁姆肯公司）公司30.76亿美元，占5.13％。

国际化战略是八家跨国轴承公司的基本发展战略。例如，这家日本NSK公司已在全球24个国家和地区建立了销售网络，拥有75家生产公司；瑞典SKF公司在25个国家/地区拥有105个生产厂，并在130个国家和地区设有销售网点；德国SCHAEFFLER在50多个国家/地区拥有180多个分支机构，并拥有79,000多名员工；日本NTN在全球16个国家/地区拥有75个全资合资生产厂，并在全球27个国家和地区建立了销售网络；美国铁姆肯公司在全球30个国家设有运营和生产工厂，拥有近20,000名员工。

一、在中国投资和建设工厂截至2014年，全球八家最大的轴承跨国公司已在中国投资工厂生产轴承和相关产品。其中：瑞典SKF有14个工厂（包括服务工厂），德国SCHAEFFLER有7个工厂，美国TIMKEN有7个工厂（包括服务工厂）曼铂，日本NSK有12个工厂，日本NTN有10个工厂，日本JTEKT有8个工厂，日本的NMB有1个工厂，日本的NACHI有2个工厂。八家跨国轴承公司在中国大约有61家制造公司。此外，日本椿岛中公司有2家工厂（钢球），日本恩比比公司和其他外资企业中有1家工厂（带座椅外球面）轴承。

二、在中国设立地区总部和技术中心

除了跨国轴承公司在中国建立生产基地外，随着投资规模的扩大和投资水平的提高，分散式投资，分散式管理和分散式服务的原始模式已不再符合出于发展战略的需要，客观上要求跨国公司在中国建立地区总部和技术中心，并将其运营管理中心和技术中心转移到中国。主要表现是：建立了中国总部基地和中国工程技术中心，规模大，起点高。通过中国总部和技术中心，它将协调其在中国的生产和销售，人才招聘和培训，产品开发和技术服务，技术交流和战略合作选择，材料采购和供应链建立，销售网络和物流保障。建立并建立了一套综合了信息技术和物联网技术的生产，销售，采购和库存综合管理系统，以在全国范围内建立销售和物流系统，以确保产品的稳定供应和市场地位。

截至2013年底，全球八家最大的跨国公司轴承中有6家在中国设立了中国总部，分别是日本NSK，瑞典SKF，德国SCHAEFFLER，日本N​​TN，美国TIMKEN和日本JTEKT；六家公司在中国建立了工程技术中心瑞典skf轴承样本，分别是日本NSK，瑞典SKF，德国SCHAEFFLER，日本N​​TN，美国TIMKEN和日本JTEKT。

从上表可以看出，外资轴承企业在中国的投资地点主要在经济发达的东南部和沿海地区，主要在长三角地区。在中国的外资技术中心都是与中国知名大学合作建立的。