据报道，根据美国市场研究公司TheFreedonia Group发布的“全球轴承市场预测：2014/2019年”报告，到2014年，全球对球/滚子/滑块轴承的需求将增加以每年8.5％的速度增长，达到760亿美元。

2009年中，汽车和机械市场占轴承总销售额的70％以上。在到2014年的预测期内，该行业将继续是轴承需求的最大来源。截至2014年，中国约占全球轴承额外需求的一半。预计到2019年之前，中国的市场总量将超过北美，西欧和日本。在此之前，中国轴承应主要在外贸出口方面做以下事情。

巩固传统的亚洲市场

在亚洲市场上，日本是我国最大的出口市场轴承。主要是因为近年来其发展重点已放在高附加值轴承上，而普通轴承主要依靠进口。我国普通轴承产品的质量可与日本产品媲美，而且价格低廉。

我国的香港，韩国，东南亚和我国的台湾曾经是我国轴承产品的转口贸易地点。该区域已成为结合新兴技术和劳动密集型产品（例如微型家用电器和计算机）的产品的主要加工区域。高端微型和小型轴承的出口前景光明。此外，有必要充分发挥该地区的转口贸易集散中心的优势以及与欧美之间的小贸易摩擦，以此作为跳板，逐步挖掘欧美的高附加值产品市场。

在亚洲市场，我国轴承出口的主要市场是日本，香港，韩国和新加坡，最有潜力的市场是阿联酋，印度，印度尼西亚和马来西亚。

力拓在拉丁美洲和非洲的潜在市场

我国的轴承产品技术和质量水平非常适合发展中国家和新兴工业化国家。目前，我国对拉丁美洲和非洲等发展中国家的轴承出口仅占总出口的5％。未来几年将是发展中国家逐步过渡到工业化的关键时期，其对轴承的需求将翻倍。我国向发展中国家的轴承产品和技术出口有望取得突破性进展。此外，近年来，我国对拉丁美洲和非洲的家用电器，摩托车，发电机组和其他机电产品的出口显着增加。因此，这些地区已成为我国最大的轴承出口市场，应予以增加。开拓进取。

拉丁美洲市场是南美市场。由于经济相对落后，特别是该地区的工业，其轴承市场需求仅占全球市场的3％。拉丁美洲轴承市场以巴西和阿根廷为主导，主要需求是汽车，农业机械和采矿设备轴承。巴西占拉美市场需求的近50％，阿根廷占30％。

我国的轴承工业开发拉丁美洲轴承市场的时间较晚，这主要是由于地理位置不便以及对其市场前景缺乏乐观。近年来，我国对巴西和阿根廷的出口量轴承逐年增加，增长率相对较大。因此，应该探索巴西，阿根廷，墨西哥和乌拉圭作为潜在市场。

非洲大陆的工业几乎是沙漠曼铂，只有南非更发达。因此，非洲大陆对轴承的需求仅占全球需求的1％。其中，南非是最大的消费国，主要是地雷轴承。非洲的轴承市场主要由SKF，FAG和日本轴承占据。近年来，非洲对来自中国，罗马尼亚，捷克共和国，俄罗斯和其他国家的轴承的需求已有一定程度的增长，并开始与日本，SKF轴承出口分析，FAG等竞争市场份额，主要是农业机械，汽车（后市场）和矿山轴承。

我国从未将非洲市场视为其主要市场。近年来，我国对南非的轴承出口大幅增长。加上我国轴承的适销性，市场前景广阔。应该专注于开拓南非，埃及，尼日利亚和突尼斯的轴承市场。同时，我国每年在该区域都有大量的经济和技术援助项目。我们应该利用这些援助链接与国内有关部门合作，为我国轴承的出口开拓新的市场。

扩大欧洲市场份额

欧洲市场占全球轴承需求的31％，是世界三大轴承市场之一。欧洲轴承需求最大的国家是德国，其轴承的年销售额占欧洲轴承销售额的45％，其次是意大利，法国和英国。

我国对欧洲的出口仅约占其市场需求的2％，因此具有巨大的发展潜力。除了继续开拓德国，意大利和英国市场之外，中国轴承企业还应加大力度开拓荷兰，比利时，法国和奥地利市场。

大力开拓大洋洲市场

澳大利亚的工业水平相对发达，轴承需求大，进口占消费的90％以上，市场价格相对稳定，因此更具吸引力。但是，由于市场是原始设备制造商（OEM）主导的市场，因此对交货时间和售后服务有很高的要求。目前，我国对澳大利亚的出口额轴承相对较小，需要大力发展。

瞄准北美主机支持市场

以美国为首的北美是世界上最大的生产和消费地区，也是最大的进口市场。美国目前每年消费轴承约80亿美元，每年需要进口轴承超过20亿美元。预计到2005年，轴承消费量将增加到120亿美元，需要进口轴承 40亿美元。据统计，在美国，大型机前市场（主要是直接面向大型机客户）约占轴承的52％，占一般维护的48％。通常，美国汽车工业占滚动消费的31％，机械和设备制造占26％，航空航天占7％。

美国轴承市场竞争激烈，主要有三大力量：一是以铁姆肯公司为代表的美国轴承制造商，该公司控制着轴承市场的70％以上；另一个是日本作为几个主要发达国家的代表轴承出口国，基本上在美国的轴承进口市场上占主导地位；第三是东欧国家，这些国家实行集中管理和外部统一。

美国一直是我国最大的出口市场轴承，其出口份额也逐年增加。我国在美国市场上的轴承竞争对手不仅包括本地知名公司，而且包括众多世界知名公司。我国轴承企业的实力和产品质量仍然很难与它们竞争，它们还无法在前端市场与它们竞争。中国轴承出口公司应借鉴一些国内公司进入美国售前市场或在美国成立合资企业的经验，并直接向美国OEM供应他们自己的产品，并巩固市场的发展（主要是指维护市场或通过维护市场，同时，他们在售前市场中积极竞争。

此外，为了应对美国的贸易保护主义并防止美国轴承制造商屡次倾销有关我国的投诉，以进一步扩大对美国轴承市场的出口，直接渗透到用户工厂，只有一种增加利润的方法：与美国分销商合作，或者仅在美国成立分销公司，并雇用熟悉轴承市场的美国人。因为一旦建立了合资企业或通过投资建立了一家独资公司，则输入轴承的进入价格将不会用作倾销决策的比较价格，而向客户的最终售价将用作比较结果价钱。尽管必须对在美国取得的利润征税，但它具有以下优点：稳定的客户，低的价格波动，避免了进口商的剥削曼铂，对市场状况的快速了解，灵活的操作以及易于吸收新技术。